論理的思考（ピラミッドストラクチャー）

みなさん、知人や同僚など、周囲にちょっとしたことをうまく伝えられなかったり、相談したりする場面においてわかりにくくなってしまうことはありませんか。

その理由は、言いたいこと（主張）と、その理由が整理されていないからです。

ちょっとしたことやシンプルなことでも、「言いたいこと」と「その理由」という「論理の関係をわかりやすく整理する」と随分違ってきます。

では、「論理の関係を整理する」とはどのようなことでしょうか。

ここで登場するのがピラミッドストラクチャーです。これは自分の考えたことをピラミッド型、三角形に整理し、思考の妥当性や完成度を視覚的にチェックするツールです。

ピラミッドストラクチャーは「Ａである」という自分が伝えたい結論や主張、つまり「メインメッセージ」を頂上に置き、そのメッセージをサポートする理由「なぜならＢでＣでＤだから」というキーメッセージを順次下に配置する構造です。

上から下に「なぜ？」「なぜならば」とつながる形になっています。さらにキーメッセージであるＢ，Ｃ，Ｄを、Ｂ１である、Ｂ２である、Ｂ３である、と配置し、キーメッセージを支えます。

論理構造が複雑になると、その下にさらなる根拠が並ぶことがあります。多くの事実や議論から一つの結論・主張を導くにはこのようなピラミッドストラクチャーを作ります。

論理を構造化することで分かりやすくなるのです。

説明してもうまく伝えられなかったり理解してもらえないことや、話を聞いていても納得しにくい、あまり理解できないことがある場合、論理の構造に不備があることが多いといえます。

そんな時は、ピラミッドストラクチャーを使って論理の構造を見える化して、論理の展開に飛躍や見落とし、こじつけがないかチェックすることができます。

さらに、そうして整理された話であれば聞いた人も理解しやすくなります。

ピラミッドストラクチャーを使用して論理を構造化することで論理が分かりやすくなる、ということをご理解頂けたかと思います。

実際のビジネスでは複雑な課題に取り組むときに、自分の考えを構造化するのはそれほど簡単なことではありません。

ここではピラミッドストラクチャーの作成の手順をもう少し具体的にご紹介します。

今後、順を追って説明しますので、ここでは全体像をとらえてください。

ピラミッドストラクチャーを作成するには次のようなステップで作成するとよいでしょう。

以上、ピラミッドストラクチャーについて説明しました。ご覧になった方々の参考になれば嬉しいです。